Mapas mentales.
Una herramienta útil para asimilar y entender el conocimiento a través de relaciones. Adicionalmente me parece interesante para la parte de creatividad para generar nuevas ideas, por la forma en que las estructura.
La herramienta freemind resulta fácil de operar para hacer mapas mentales.
Herramientas para la toma de deciciones DSS
Los sistemas utilizados para la toma de decisiones dependen principalmente del tipo de decisión: Estructurada, semi-estructurada y no estructurada.
Este tipo de herramientas ayudan a las organizaciones a todos los niveles, por que todo el tiempo se están tomando decisiones. En ese respecto, se analizó el caso RFP Roadway Package System. Una empresa inicialmente pequeña, perteneciente al negocio de paquetería. Donde en un incio utilizaron los DSS para la ubicación geofgráfica de sus centros de distribución y sus terminales. Esto lo ayudp a posicionarse fuertemente al crecer exponecialmente en 10 años, en centros de distribución y terminales. También lo ayudo para que durante el transcurso decidiera sobre temas de precios, tiempos, calidad, etc. A la vez de habilitar a sus empleados para tomar decisiones en tiempo y con fundamento.
martes, 29 de enero de 2008
domingo, 27 de enero de 2008
Tarea 1 individual
Autor: Saúl Sigala Glez. Fecha: 27/ene/08
Clase: Sistemas de apoyo a la toma de decisiones, Maestría informática aplicada
Tarea 1 individual
Uno de los objetivos del curso es capacitarnos para tener una comprensión cabal de la toma de decisiones y mejorar nuestra toma de decisiones personal.
Para ello es importante ejercitarnos para adquirir conciencia e intuición en el proceso de toma de decisiones.
Para evaluar una decisión, es necesario observar como fue tomada. En el examen de una decisión que ya conoces, se puede adquirir intuición al considerar las siguientes preguntas:
Decisión: Poner alarma monitoreada en la casa
1. ¿Cuándo se detectó el problema por primera vez?
Cuando sucedieron una serie de robos, en algunos casos violentos, dentro y fuera del coto.
2. ¿Cómo fue diagnosticado?
Al analizar que los robos sucedían durante el pleno día y la casa donde vivo estaba la mayor parte del día sola. Además, al ver que la parte trasera era un riesgo, porque apenas estaban construyendo el coto de espaldas.
3. ¿Cuál fue el problema?
Que peligraban nuestras pertenencias de la casa y además, estaba en riesgo nuestra seguridad
4. ¿Fue redefinido el problema en el curso de la toma de decisiones?
No, sino afinada
5. ¿En qué momento se tomó la decisión?
Cuando los robos se intensificaron y había solución por parte de la mesa directiva del coto
6. ¿Hubo retrasos y demoras en la toma de decisiones?
Solamente el tiempo que tomo revisar las diferentes opciones
7. ¿Por qué ocurrieron los retrasos? ¿Se cambió la decisión debido a estos?
Por que se desconocía del tema y la decisión era de trascendencia, se analizo bien el tema de los proveedores y opciones costo-beneficio
8. ¿Cuáles fueron las etapas consideradas en la toma de decisiones?
a. Identificación del problema
b. Conciencia de la necesidad
c. Evaluación de propuestas
d. Toma de decisión
e. Evaluación de las zonas de la casa a monitorear
9. ¿Cuáles fueron las etapas más significativas? ¿Se dio la atención debida a todas las etapas?
Conciencia de la necesidad y evaluación de propuestas
10. ¿Quién intervino en la decisión? ¿Un grupo o una persona?
Dos personas
11. ¿Cómo fue afectada la toma de decisiones por el contexto de la organización? ¿Intervinieron otras organizaciones? ¿Cómo afectaron a la organización?
12. ¿Qué tan bien se tomó la decisión en términos de afrontar el problema y favorecer los objetivos de la organización? ¿Podría haberse mejorado la búsqueda de alternativas?
13. ¿En qué etapa y cómo se tomó la decisión?
Después de evaluar propuestas
14. ¿Cómo puedes evaluar si esta decisión fue buena o mala?
A través de las consecuencias o resultados de haber tomado la decisión de instalar una alarma en el tiempo.
La decisión que ese está analizando es aplicada a un contexto personal y no laboral. Para poder abordar el tema es necesario explicar que hace poco más de 5 años, teniendo poco de casado, se adquirió una casa en una colonia nueva en las afueras de la ciudad. Donde el proyecto de la constructora estaba en sus primeras etapas, tal es el caso que a la fecha aún no han terminado con el proyecto debido, a que el terreno es muy grande. Como referencias, el proyecto contempla construir 20 cotos variando las casas que integran cada coto. Además, es importante mencionar que la colonia por ser nueva en aquel entonces estaba poco poblada y no se veían las necesidades que implica la construcción de una nueva colonia, donde la mayoría de las casas están solas la mayor parte del día. Debido a que habitan en su mayoría parejas jóvenes que trabajan la mayor parte del día. Ya que en la actualidad cada coto tiene un acceso controlado por empresas de seguridad contratadas. Volviendo al tiempo en que se adquirió y habito la casa, no había en aquel entonces un acceso contralado por empresas de seguridad, aunado a que muchas casas estaban aún deshabitadas. Por ese motivo al no haber seguridad y estar las casas solas la mayor parte de día, e incluso casas de los costados deshabitadas, se volvió atractivo para las bandas dedicadas al robo de casas. Donde el número de siniestros creció en poco tiempo, a plenas luz del día y en algunos casos violentos. Por lo tanto, después de identificar este problema que atentaba contra los bienes en el interior de la casa, así como la seguridad propia, que se traducía en intranquilidad. Se empezó a concientizar en el tipo de solución. Cabe mencionar que debido a ese problema los cotos habitados empezaron a organizarse para formar mesas directivas y empezar a tratar de dar solución a los problemas. Sin embargo, aunque relativamente eso fue rápido, eso llevo tiempo y los robos siguieron, incluso recuerdo en una ocasión, mientras transcurría una junta durante el día de un domingo, un robo fue efectuado.
Por lo tanto, todos esos sucesos obligaron a decidir hacer algo, antes que la mesa directiva lo hiciera. Es decir, el problema estaba muy identificado y las consecuencias de no tomar la decisión eran muy riesgosas. Los más común ante los robos de casas son las alarmas, junto con el monitoreo que hace que cuando se active, la policía acuda al sitio. Por ese motivo se decidió que tendría que ser una alarma monitoreada y se paso a revisar propuestas y opciones de diferentes proveedores, que recuerdo fueron 3 y con ello se decidió por la mejor opción en base al costo-beneficio. Posteriormente se analizo las zonas en la casa donde se instalarían los sensores de movimiento.
Ahora después de 5 años, puede analizarse el resultado de haber tomado esa decisión y decidir si fue una buena decisión. Para ello es necesario mencionar que a los meses se contrato una empresa de seguridad privada para controlar el acceso y estar al pendiente de la seguridad día y noche. Sin embargo, la construcción del coto en la parte trasera de la casa, tardo más tiempo en ser terminada, habitada y controlada la seguridad. Afortunadamente no hubo ningún intento de robo y por consiguiente ningún robo. Sin embargo, si llego a dispararse la alarma por otro motivos y la policía de Tlaquepaque si acudió al sitio rápidamente. En retrospectiva, aunque nunca evito un robo en ejecución, la probabilidad o el evento que sucediera un robo no es un elemento que pudiera controlarse o saber si iba a suceder. Por lo tanto, en base a ello digo que la decisión fue correcta. Ya que no hubo ningún robo y su presencia dio una tranquilidad a favor para el caso que hubieran intentado.
Clase: Sistemas de apoyo a la toma de decisiones, Maestría informática aplicada
Tarea 1 individual
Uno de los objetivos del curso es capacitarnos para tener una comprensión cabal de la toma de decisiones y mejorar nuestra toma de decisiones personal.
Para ello es importante ejercitarnos para adquirir conciencia e intuición en el proceso de toma de decisiones.
Para evaluar una decisión, es necesario observar como fue tomada. En el examen de una decisión que ya conoces, se puede adquirir intuición al considerar las siguientes preguntas:
Decisión: Poner alarma monitoreada en la casa
1. ¿Cuándo se detectó el problema por primera vez?
Cuando sucedieron una serie de robos, en algunos casos violentos, dentro y fuera del coto.
2. ¿Cómo fue diagnosticado?
Al analizar que los robos sucedían durante el pleno día y la casa donde vivo estaba la mayor parte del día sola. Además, al ver que la parte trasera era un riesgo, porque apenas estaban construyendo el coto de espaldas.
3. ¿Cuál fue el problema?
Que peligraban nuestras pertenencias de la casa y además, estaba en riesgo nuestra seguridad
4. ¿Fue redefinido el problema en el curso de la toma de decisiones?
No, sino afinada
5. ¿En qué momento se tomó la decisión?
Cuando los robos se intensificaron y había solución por parte de la mesa directiva del coto
6. ¿Hubo retrasos y demoras en la toma de decisiones?
Solamente el tiempo que tomo revisar las diferentes opciones
7. ¿Por qué ocurrieron los retrasos? ¿Se cambió la decisión debido a estos?
Por que se desconocía del tema y la decisión era de trascendencia, se analizo bien el tema de los proveedores y opciones costo-beneficio
8. ¿Cuáles fueron las etapas consideradas en la toma de decisiones?
a. Identificación del problema
b. Conciencia de la necesidad
c. Evaluación de propuestas
d. Toma de decisión
e. Evaluación de las zonas de la casa a monitorear
9. ¿Cuáles fueron las etapas más significativas? ¿Se dio la atención debida a todas las etapas?
Conciencia de la necesidad y evaluación de propuestas
10. ¿Quién intervino en la decisión? ¿Un grupo o una persona?
Dos personas
11. ¿Cómo fue afectada la toma de decisiones por el contexto de la organización? ¿Intervinieron otras organizaciones? ¿Cómo afectaron a la organización?
12. ¿Qué tan bien se tomó la decisión en términos de afrontar el problema y favorecer los objetivos de la organización? ¿Podría haberse mejorado la búsqueda de alternativas?
13. ¿En qué etapa y cómo se tomó la decisión?
Después de evaluar propuestas
14. ¿Cómo puedes evaluar si esta decisión fue buena o mala?
A través de las consecuencias o resultados de haber tomado la decisión de instalar una alarma en el tiempo.
La decisión que ese está analizando es aplicada a un contexto personal y no laboral. Para poder abordar el tema es necesario explicar que hace poco más de 5 años, teniendo poco de casado, se adquirió una casa en una colonia nueva en las afueras de la ciudad. Donde el proyecto de la constructora estaba en sus primeras etapas, tal es el caso que a la fecha aún no han terminado con el proyecto debido, a que el terreno es muy grande. Como referencias, el proyecto contempla construir 20 cotos variando las casas que integran cada coto. Además, es importante mencionar que la colonia por ser nueva en aquel entonces estaba poco poblada y no se veían las necesidades que implica la construcción de una nueva colonia, donde la mayoría de las casas están solas la mayor parte del día. Debido a que habitan en su mayoría parejas jóvenes que trabajan la mayor parte del día. Ya que en la actualidad cada coto tiene un acceso controlado por empresas de seguridad contratadas. Volviendo al tiempo en que se adquirió y habito la casa, no había en aquel entonces un acceso contralado por empresas de seguridad, aunado a que muchas casas estaban aún deshabitadas. Por ese motivo al no haber seguridad y estar las casas solas la mayor parte de día, e incluso casas de los costados deshabitadas, se volvió atractivo para las bandas dedicadas al robo de casas. Donde el número de siniestros creció en poco tiempo, a plenas luz del día y en algunos casos violentos. Por lo tanto, después de identificar este problema que atentaba contra los bienes en el interior de la casa, así como la seguridad propia, que se traducía en intranquilidad. Se empezó a concientizar en el tipo de solución. Cabe mencionar que debido a ese problema los cotos habitados empezaron a organizarse para formar mesas directivas y empezar a tratar de dar solución a los problemas. Sin embargo, aunque relativamente eso fue rápido, eso llevo tiempo y los robos siguieron, incluso recuerdo en una ocasión, mientras transcurría una junta durante el día de un domingo, un robo fue efectuado.
Por lo tanto, todos esos sucesos obligaron a decidir hacer algo, antes que la mesa directiva lo hiciera. Es decir, el problema estaba muy identificado y las consecuencias de no tomar la decisión eran muy riesgosas. Los más común ante los robos de casas son las alarmas, junto con el monitoreo que hace que cuando se active, la policía acuda al sitio. Por ese motivo se decidió que tendría que ser una alarma monitoreada y se paso a revisar propuestas y opciones de diferentes proveedores, que recuerdo fueron 3 y con ello se decidió por la mejor opción en base al costo-beneficio. Posteriormente se analizo las zonas en la casa donde se instalarían los sensores de movimiento.
Ahora después de 5 años, puede analizarse el resultado de haber tomado esa decisión y decidir si fue una buena decisión. Para ello es necesario mencionar que a los meses se contrato una empresa de seguridad privada para controlar el acceso y estar al pendiente de la seguridad día y noche. Sin embargo, la construcción del coto en la parte trasera de la casa, tardo más tiempo en ser terminada, habitada y controlada la seguridad. Afortunadamente no hubo ningún intento de robo y por consiguiente ningún robo. Sin embargo, si llego a dispararse la alarma por otro motivos y la policía de Tlaquepaque si acudió al sitio rápidamente. En retrospectiva, aunque nunca evito un robo en ejecución, la probabilidad o el evento que sucediera un robo no es un elemento que pudiera controlarse o saber si iba a suceder. Por lo tanto, en base a ello digo que la decisión fue correcta. Ya que no hubo ningún robo y su presencia dio una tranquilidad a favor para el caso que hubieran intentado.
martes, 22 de enero de 2008
Selección de afore
SELECCIÓN DE AFORE
Integrantes: Álvaro Gómez, Jaime Santana, Saúl Sigala
Seleccionada: Invercap
Justificación:
Primera tabla tomada en cuenta, tabla de rendimientos. Tomados de la página CONSAR
Como muestra la tabla la afore con mayor rendimiento es INVERCAP y la afore con menor rendimiento es INBURSA
Segunda tabla tomada en cuenta, tabla de comisiones. Tomados de la página CONSAR
Como muestra la tabla, la afore con menor comisión es XXI, y la mayor es Pricipal. Donde Invercap está por debajo del promedio.
Los datos de la tabla fueron tomados en Enero del 08.
Con los datos de estás tablas nos da una primera impresión de cuáles podrían ser las afores a elegir. Sin embargo, para una decisión más acertada, es necesario tomar en cuenta factores como la edad, salario, tiempo de afiliación, fondo en el que se invertirán, entre otras cosas. Utilizamos la herramienta de simulación del CONSAR, con los datos que mencionamos, para dos casos diferentes. Resultando en ambos casos la mejor INVERCAP
RESULTADO DE UNA DE LAS SIMULACIONES.-
Integrantes: Álvaro Gómez, Jaime Santana, Saúl Sigala
Seleccionada: Invercap
Justificación:
Primera tabla tomada en cuenta, tabla de rendimientos. Tomados de la página CONSAR
Como muestra la tabla la afore con mayor rendimiento es INVERCAP y la afore con menor rendimiento es INBURSA
Segunda tabla tomada en cuenta, tabla de comisiones. Tomados de la página CONSAR
Como muestra la tabla, la afore con menor comisión es XXI, y la mayor es Pricipal. Donde Invercap está por debajo del promedio.
Los datos de la tabla fueron tomados en Enero del 08.
Con los datos de estás tablas nos da una primera impresión de cuáles podrían ser las afores a elegir. Sin embargo, para una decisión más acertada, es necesario tomar en cuenta factores como la edad, salario, tiempo de afiliación, fondo en el que se invertirán, entre otras cosas. Utilizamos la herramienta de simulación del CONSAR, con los datos que mencionamos, para dos casos diferentes. Resultando en ambos casos la mejor INVERCAP
RESULTADO DE UNA DE LAS SIMULACIONES.-
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